Utmaningarna
Vi hjälper byggherren Varner att planera och driva projektet tillsammans med totalentreprenören Peab. Vår relativt nystartade huskonstruktörsgrupp var med redan i programhandlingsskedet, när projektet definieras utifrån byggherrens behov och specifikationer.
Som huvudkonstruktör i projektet samordnar vi de olika aktörerna. Vi ansvarar för en stor del av helheten, men med en stor mängd leverantörer följer också många olika komponenter som ska passas ihop. När input kommer från många håll samtidigt är lyhördhet och flexibilitet avgörande för att projektet ska må bra. Just distributionscentrets fysiska storlek kräver mycket dialog, samsyn och samarbete.
Oväntade inslag är att räkna med i stora projekt – i det här fallet gällde det markanalysen inför grundläggningen. Markförhållandena varierade stort även på väldigt små avstånd, och det är en erfarenhet vi tar med oss.
Stora volymer, korta tidsramar och krävande administration gör att vi från Inhouse Tech har mobiliserat mycket interna resurser. Enheter från våra olika avdelningar skapar tillsammans en projekteringsgrupp där vi genom aktivt samarbete hjälps åt att lösa kundens tidsplan. Kunden och totalentreprenören PEAB är mycket aktiva i det löpande arbetet. Tillsammans har vi hittat ett effektivt samarbete med ett lösningsorienterat fokus, vilket aldrig är en självklarhet.
Distributionscentralen ska miljöcertifieras enligt BREEAM. Det ställer extra krav på administration och dokumentation, men handlar i första hand om att planera så att material och resurser används på ett genomtänkt sätt.
En särskilt effektiv och genomtänkt konstruktion i det här projektet är hur vi dimensionerade stålkonstruktionerna, som tillsammans med övriga tekniska lösningar gör att inget extra brandskydd behövs. Det blir annars ofta en väldigt kostnadsdrivande post, så effektiviteten här blev en oväntad bonus för vår beställare.